Never Ending Improvement < Politik/Wirtschaft < Geisteswiss. < Vorhilfe
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(Frage) beantwortet  | | Datum: | 12:01 Mo 16.04.2007 | | Autor: | Herby |
Hallo Forum,
was versteht man unter "Never Ending Improvement" in Verbindung mit SPC (statistical process control) genau ![[kopfkratz3]](/images/smileys/kopfkratz3.gif "[kopfkratz3]")
Liebe Grüße
Herby
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Hallo Herby!
> was versteht man unter "Never Ending Improvement" in
> Verbindung mit SPC (statistical process control) genau
>
Der Begriff "Never Ending Improvement" ist dem deutschen KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) oder auch dem PDCA-Zyklus (=Deming-Zyklus) gleichzusetzen.
Der PDCA-Zyklus stellt symbolische das Handeln innerhalb des Qualitätsmanagement dar:
Plan: Es wird eine Zielgröße, die es zu erreichen gilt geplant (z.B. bestimmter Standard, bestimmte Produkteigenschaft o.ä.)
Do: Es werden Maßnahmen eingeleitet, die zur geplanten Zielgröße führen sollen.
Check: Es wird überprüft, inwiefern mit den eingeleiteten Maßnahmen das angestebete Ziel erreicht wurde. Meist wird eine Abweichungsanalse (SIV: Soll-Ist-Vergleich) durchgeführt.
Act: Es wird auf die festgestellten Abweichung reagiert, indem Verbesserungen am Prozess/Produkt vorgenommen werden. Der (nicht endende) Zyklus beginnt dann wieder mit der Aktivität Plan. Dadurch wird der Prozess/das Produkt kontinuierlich verbessert.
Der PDCA-Zyklus erinnert hierbei sehr stark an dem grundlegendem Regelkreis eines Controllingsystems, wodurch es bei beiden fachlichen Ausrichtungen (QM, Controlling) oft zu Überschneidungen kommen kann.
Vor allem im Zuammenhang mit der Qualitäts-Betrachtungsweise Taguchis ist der KVP sinnvoller Weise zu beachten. Nach klassicher Betrachtung lag Qualität vor, wenn sich eine Produkt/ein Prozess innerhalb der verlangten Toleranzgrenzen bewegte. Taguchi hingegen definierte seine Verlustfunktion, die im Kern aussagt, daß jede Abweichung vom Sollwert zu Verlust (z.B. in Form von suboptimaler Ressourcenverwendung) führt. Da Prozesse auch nicht-steuerbaren Einflussgrößen unterliegen, ist davon auszugehen, daß jeder Prozess vom Sollwert abweicht, wodurch eine permanente Prozessanpassung und somit eine kontinuierlicher Verbesserungsprozess (eben das "Never Ending Improvement") unabdingabr sind.
Wenn noch Fragen sind, dann her damit. ![[grins]](/images/smileys/grins.gif "[grins]")
Gruß,
Tommy
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(Mitteilung) Reaktion unnötig  | | Datum: | 14:41 Di 17.04.2007 | | Autor: | Herby |
Hallo Tommy
Hallo Analytiker
herzlichen Dank euch beiden - so komme ich gut voran 
Liebe Grüße
Herby
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Dies ?![[lehrer]](/images/smileys/lehrer.gif "[lehrer]"){kind=small}
